Hvordan engasjere ansatte gjennom intranettet? Ideer til innhold

Mange intranett forblir passive fordi innholdet ikke engasjerer. Hvordan skape relevant og verdifullt innhold som ansatte faktisk bruker?

Mange bedrifter implementerer intranettet for å forbedre kommunikasjon og arbeidsflyt, men sliter med lav medarbeiderengasjement. For å utnytte intranettets fulle potensial må innholdet være relevant, engasjerende og nyttig for teamet.

 

intranett-spørsmål.png [147.57 KB]

 

Fordeler med et godt administrert intranett

Et godt strukturert og oppdatert intranett:

  • forbedrer informasjonsflyten og eliminerer kommunikasjonsbarrierer,
  • forenkler tilgangen til kunnskap, dokumenter og bedriftsressurser,
  • støtter onboarding og HR-prosesser,
  • styrker samarbeid, spesielt ved fjernarbeid og hybride arbeidsmodeller,
  • øker engasjementet gjennom interaktivitet og regelmessige oppdateringer.

Det er imidlertid ikke nok å lansere intranettet – suksess avhenger av verdifullt innhold som fanger brukernes oppmerksomhet.

 

9 ideer til engasjerende innhold på intranettet


Bedriftsmeldinger og kunngjøringer

Del informasjon om endringer, nye prosjekter og interne retningslinjer. Dette skaper en følelse av tilhørighet og sikrer at ansatte føler seg involvert i selskapets utvikling.

Dokumentbibliotek

En sentral database med maler, retningslinjer og prosedyrer gjør det enklere for ansatte å finne nødvendig informasjon uten å lete gjennom flere systemer.

Suksesshistorier

Del selskapets prestasjoner, priser og viktige milepæler for å styrke stolthet og motivasjon blant de ansatte. Offentlig anerkjennelse øker engasjementet og oppmuntrer til innsats.

Medarbeiderintervjuer

Presenter ansatte gjennom intervjuer eller korte videoer hvor de deler sine erfaringer og karriereveier. Dette bygger interne relasjoner og gir inspirasjon.

 


Har du problemer med intern kommunikasjon i selskapet ditt? Ta kontakt med oss – vi viser deg mulighetene med et intranett!


 

Interne stillingsannonser

Publiser ledige stillinger internt for å fremme karriereutvikling og beholde dyktige medarbeidere. Dette gir ansatte muligheten til å vokse innenfor selskapet.

Opplæring og læringsressurser

Bruk intranettet som en e-læringsplattform med tilgang til webinarer, kurs og bransjerapporter. Dette støtter kontinuerlig utvikling og kompetanseheving.

Bransjeartikler og analyser

Del markedsrapporter og trender for å hjelpe ansatte med å forstå bransjens utvikling. Dette viser at selskapet investerer i deres faglige vekst.

Spørreundersøkelser og tilbakemeldingsskjemaer

Gi ansatte en stemme ved å samle inn deres meninger gjennom enkle undersøkelser. Dette øker følelsen av innflytelse og gir verdifulle innsikter for å forbedre internkommunikasjonen.

Ansattgenerert innhold

Tilby en plattform der ansatte kan dele egne erfaringer, idéer og kunngjøringer. Dette kan være i form av diskusjonsfora eller interne blogger som skaper et mer levende intranett.

 

Hvordan lage effektivt innhold til intranettet?

For at intranettinnhold skal være effektivt, bør man følge noen grunnleggende prinsipper:

  • Tilpasset språk – Bruk en tone og stil som passer målgruppen og selskapets kommunikasjonskultur.
  • Interaktivitet – Gi ansatte mulighet til å like og kommentere for å øke engasjementet.
  • Regelmessige oppdateringer – Hold intranettet relevant ved å publisere nytt innhold jevnlig.
  • Analyse og tilpasning – Følg med på hvilke typer innhold som skaper mest engasjement og juster strategien deretter.

 

Oppsummering

Ansattes engasjement i intranettet starter med et gjennomtenkt innholdskonsept. Ved å tilpasse innholdet til deres behov og gjøre det relevant og variert, kan intranettet bli mer enn en informasjonskanal – det kan bli en plattform for samarbeid, læring og intern utvikling.

 

 

 

medarbeiderengasjement

intranettinnhold

internkommunikasjon

opplæring

bedriftskultur